6月20日至21日，吳曉東總經理赴監理公司、勘察院、監測中心等3家子公司調研，監事會主席黃躍明、總會計師羅文萍、稽察員王德文及相關部門陪同調研。本次調研著重調查了解三家公司運營管理情況及企業可持續發展中存在的困難和問題。

以上三家公司均為合肥市老牌優秀工程建設監理、勘察設計及建筑工程監測企業，原隸屬于市建委，后改制轉企劃入建投集團成為完全市場化運作企業。多年來，由于管理體制及復雜市場環境的影響，企業經營發展存在諸多困難。各企業在努力維持生存穩定的同時，堅持以服務社會為己任，以良好的業績、出色的質量樹立了企業的品牌形象，贏得了市場認可，也充分體現了國有企業在品牌信譽和社會責任方面的追求和擔當。

針對企業存在的困難問題及解決途徑，吳總一行與各家公司領導班子成員進行了深入溝通探討。吳總指出，面對目前的市場環境和管理體制上的問題，小型國企處境艱難，但即便如此，仍要堅守國企肩負的社會責任和使命。企業要想辦法努力改變目前處境，要進行發展思路上的調整，樹立企業發展目標，努力開拓生存發展空間；要練好內功，加大人才引進、新項目開發、技術研發工作力度；要轉變思想觀念，以優質服務贏得市場、開拓市場。吳總表示，為促使企業盡快扭轉困局，建投集團將全力給予幫助、支持和工作上的推動。