12月16日，建投集團黨委書記、董事長李宏卓主持召開2022年度工作務虛會議，結合深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議和省、市黨代會精神，聚焦建投集團轉(zhuǎn)型發(fā)展重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，深刻分析時勢，系統(tǒng)謀劃長遠。

會上，集團公司各部室、各所屬企業(yè)主要負責同志圍繞2022年及今后一段時期主要工作思路、謀劃科技賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展作匯報，并就所屬企業(yè)相互交流借鑒形成融合發(fā)展合力提出意見建議。集團公司領導班子成員緊密結合各自分管工作，抓重點、亮觀點，有針對性對集團下一步發(fā)展進行謀劃部署。會議堅持虛實結合，既有思路研討，又有具體謀劃，既碰撞思想、相互啟發(fā)，又凝聚共識、堅定信心，氣氛嚴肅而熱烈。

在認真聽取發(fā)言后，李宏卓對大家的睿智之言和務實之策予以了充分肯定，并從三個方面對集團各項工作進行了謀篇布局。

“亮點紛呈”，他首先高度評價了集團和各所屬企業(yè)2021年的各項工作，提振發(fā)展信心。他指出，今年以來，建投集團認真貫徹落實市委、市政府和市國資委決策部署，勠力創(chuàng)新，攻堅克難，各項經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，各領域轉(zhuǎn)型取得明顯成效，一系列加快發(fā)展的合作平臺成功搭建，企業(yè)市場地位和品牌影響顯著增強，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)向好、亮點紛呈。

“重任在肩”，針對集團當前面臨的形勢任務，李宏卓進行了細致分析，增強發(fā)展決心。李宏卓指出，中央經(jīng)濟工作會議為新發(fā)展階段的經(jīng)濟工作提供了最高指引，省第十一次黨代會對于合肥未來發(fā)展寄予厚望明確要求，準確把握當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)、抓好抓實明年工作意義重大、任務艱巨。他強調(diào)，當前集團有利于加快發(fā)展的優(yōu)勢資源不斷積聚，投資的頭部企業(yè)的引領帶動作用日益凸顯、多領域合作發(fā)展的商機持續(xù)涌現(xiàn)，集團未來發(fā)展前景廣闊。

“創(chuàng)新開拓”，李宏卓對2022年工作提出明確方向，并從五個方面勾勒工作重點，堅定發(fā)展雄心。他強調(diào)，一要進一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，充分發(fā)揮集團統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢，同步提升技術研發(fā)與市場營銷能力，積極承接新型業(yè)務，加速邁向資本市場，全面推進各業(yè)務板塊快速發(fā)展；二要進一步搭建促進發(fā)展的各類平臺，大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑勢賦能，以互聯(lián)網(wǎng)思維引領企業(yè)信息化建設，積極尋求外部戰(zhàn)略合作機會，著力打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)載體，做大做強市場化基金業(yè)務；三要努力提高各類業(yè)務的科技創(chuàng)新能力水平，逐步提升研發(fā)經(jīng)費投入，工程建設領域深化“四新”技術成果運用，積極響應“揭榜掛帥”，責無旁貸承擔市級重點任務；四要積極開展有利于發(fā)展的改革探索，不折不扣、扎實有效地完成國企改革三年行動各項工作任務，緊抓契機穩(wěn)步推進職業(yè)經(jīng)理人制度、超額利潤激勵、三項制度改革、“兩類公司”試點以及混改等重點工作；五要切實加強人才引進和培養(yǎng)力度，精準定位提升人才培養(yǎng)實效，“師帶徒”強化青年人才培養(yǎng)，平臺賦能助力人才資源集聚。