1月16日，建投集團黨委書記、董事長李宏卓主持召開2022年第四季度經濟活動分析會暨2023年度工作務虛會議，深入學習貫徹黨的二十大精神，分析研判當前面臨的形勢任務，研究謀劃新一年的發展思路和重點工作，集中智慧、集思廣益、集聚力量，以踔厲奮發姿態打造建投集團高質量發展新優勢。

會上，所屬企業及相關部室主要負責同志圍繞2023年及今后一段時期思路舉措、謀劃持續轉型發展作匯報，并就所屬企業加大協同發展力度、打造建投特色品牌提出意見建議，其中水投、藍科、金太陽、充電等4家公司還分別匯報了各單位2022年第四季度經濟活動運行情況。集團公司領導班子成員緊密結合各自分管領域，全面總結點評，系統謀篇布局。集團公司黨委副書記、總經理陸勤航還就所屬企業2022年四季度經濟活動情況進行了分析點評。

李宏卓在總結講話中指出，今年以來，受經濟下行壓力加劇、資本市場低迷、疫情反復沖擊等疊加因素影響，發展面臨的困難挑戰前所未有。建投集團堅持開拓進取、擔當實干，轉型發展成效凸顯，改革創新穩步推進，總體經營業績達成預期，企業高質量發展邁出堅實步伐。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，李宏卓強調，要把黨的二十大精神更深更實融入到日常工作思考謀劃、實踐推進中，切實落實“兩個毫不動搖”，嚴格遵循市場經濟規律，堅持學以致用、知行合一，持續推動黨的二十大精神入腦入心、見行見效。

關于2023年工作重點，李宏卓強調：一是認真研究宏觀形勢和微觀動態，堅持緊跟政策導向、緊盯市場動向，積極“走出去”掌握情況、搶抓商機；二是圍繞集團“十四五”發展規劃加快高質量發展步伐，進一步加快各領域專業實體運營商做大做強，建立并鞏固城市建設運營中的承接機制，積極開拓城市更新、鄉村振興、智慧燈桿等新業務領域，持續強化品牌建設及協同共建；三是充分利用改革手段提升企業發展動能，對內不斷優化三項制度改革，形成競爭有序、充滿活力的機制，對外圍繞主業著眼市場，果斷實施并購擴張，補強競爭力短板；四是繼續強化各類業務的科技創新能力水平，做到創新研發有的放矢，目標思路明確可行；五是積極探索新形勢下企業管理新模式，扎實推進“黨建引領全覆蓋、內控體系全覆蓋、紀檢監督全覆蓋、規范操作全流程、企業文化全融合”，切實增強職工主人翁意識；六是繼續營造團結協作、比學趕超的良好工作氛圍，以實際行動實際成效推動各項工作再上新臺階。