2013年1月12日，建投集團組織召開2013年度工作務虛會，建投集團領導班子、中層管理人員及所屬企業黨政主要負責人參加會議。
本次會議采取分組討論、集中會議的方式進行。分組討論會上各參會人員、參會單位負責人就如何保持企業可持續發展、提升企業管理效能、加強企業文化建設、完善職能分工、強化所屬企業管理及各部門、各企業存在的問題等事項進行深入討論、分析、交流，并積極進言獻策，提出合理化意見和建議，共同謀劃建投集團及各企業2013年及今后一個時期內可持續發展藍圖。
集中會議上，建投集團董事長吳曉東同志深入解讀了2012年中央經濟工作會議，認真傳達了全省經濟工作會議精神，并做了主題為《領導干部必須保持良好的精神狀態》專題報告，吳董事長在肯定建投集團及所屬企業各項工作取得成績的同時客觀實際地分析了建投集團及所屬企業當年面臨的諸多困難及發展機遇。吳董事長認為，困難和挑戰不可避免地存在，事業也可能暫時處于低谷。關鍵問題在于如何化危為機，變被動為主動。面對困難和逆境，我們不能意志消沉、精神懈怠，必須保持良好的精神狀態。黨員領導干部是上級決策部署的執行者，也是本企業、本部門干部風氣和干事氛圍的影響者和引領者，其精神狀態直接影響干部的工作狀態，反映隊伍的作風形象，決定工作的效率質量，關乎事業的興衰成敗。如何始終保持良好的精神狀態，以積極熱情的態度來做好工作，這是擺在我們面前的一項長期挑戰。
吳董事長指出，始終保持良好的精神狀態，必須堅持一個“信”字。就是不迷惘，保持清醒自信。自信心來源于對形勢、對任務、對工作客觀、全面、清醒的認識。胸懷大局，審時度勢，才能不迷失方向。我們應堅定地謀發展、思發展、求發展、促發展，多年團結奮斗的工作經歷讓我們更有理由相信，在全體人員的共同努力之下，企業的各項工作必將踏上新起點，開創新局面，實現新突破。
始終保持良好的精神狀態，必須堅持一個“干”字。要把心思集中在想干事上，把能力體現在會干事上，把目標落實到干成事上。領導干部是抓建設、謀發展的帶頭人，自身精神狀態如何，對群眾有直接的影響。領導干部帶頭干事，吃苦在前，群眾就會跟上，形成一心一意干事業、聚精會神謀發展的良好氛圍。工作順利時要保持，遇到困難和挫折時更要振奮，始終有那么一股革命熱情，有那么一種拼搏精神，有那么一股沖天干勁，知難而上不言難，迎難而上不怕難，全力以赴干好工作。
始終保持良好的精神狀態，必須堅持一個“新”字。領導干部應當把改革創新作為責任擔當，積極主動創思想觀念之新，以新觀念、新視野、新思路謀劃發展。領導干部要勇于和善于根據實踐的要求進行大膽創新，從而不斷地發現問題、研究問題、解決問題，創造性地抓好落實。唯有與時俱進，創新舉措，才能在發展上有新思路，改革上有所突破，各項工作有新進步。建投集團是我市城建投融資體制改革創新的產物，因創新而存在，因創新而發展壯大。每到改革發展的“拐點”上，建投集團總能轉危機為機遇，化壓力為動力，靠的是勇于創新，敢于創新，善于創新。在市場化轉型的新起點上，建投集團依然要先人一拍，強人一籌，搶抓機遇，持續創新，樹立城市建設市場化運作平臺的新標桿，始終走在國內城建類投融資平臺的前列。從橫向看，我們與發達省會城市城投企業還有不小的差距，從縱向看，面對我市跨越發展的歷史重任，我們還將面臨許多挑戰。只有持續創新、奮力崛起，差距才會縮小，挑戰才會化解。企業做大做強是我們的奮斗目標，更是發揮好基本職能的根本要求。實現轉型跨越是破解發展不足的矛盾、搶抓政策機遇、實現開發開放的科學途徑，也是企業面臨的現實選擇，只有加快改革創新步伐，增強持續發展能力，實現跨越式發展，才能開創公司的美好未來。
始終保持良好的精神狀態，必須堅持一個“和”字。領導干部要帶頭加強團結。一是加強班子成員之間的團結。牢固樹立大局意識，思想上同心同德，事業上和衷共濟，生活上同甘共苦，真正做到思考要換位、處事不越位。營造氣順、心齊、人和、團結干事的良好政治局面。二是加強與廣大群眾的團結，堅持與群眾多溝通，多聯系，多接觸，多關心，真誠傾聽群眾意見，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，多為群眾辦實事、辦好事。
始終保持良好的精神狀態，必須堅持一個“實”字。領導干部必須端正工作指導思想，站在黨和國家事業的大局上想問題、作決策、抓工作，把對上負責與對下負責、當前需要與長遠建設、重點工作與經常性工作統一起來，想實招、使實勁、求實效。把心思用在干事業上，把精力投到抓落實中，創造實實在在的工作成績。對工作不僅要思考籌劃、安排部署，更要檢查督促，逐個環節抓全過程，保證工作落在實處，取得實效。
始終保持良好的精神狀態，必須堅持一個“廉”字。古人云：物必自腐而后蟲入，人必自墮而后邪入。領導干部要保持艱苦奮斗作風，筑起耐得住艱苦的心理防線、頂得住歪理的思想防線、擋得住誘惑的精神防線和管得住小節的律己防線，真正做到淡泊名利，一身正氣，不徇私情，不謀私利，堅持高尚的精神追求。始終堅持把人民群眾的利益放在第一位，保持廉政底線不動搖。自覺做到時時處處接受監督，經常開展批評與自我批評，經常接受組織和人民群眾的監督，保證把人民賦予的權力真正用來為人民服務。
廉潔是一個人一生的名譽，更是整個企業的政治生命。建投集團擔負著政府重大項目融資和建設的重任，反腐倡廉工作任務艱巨，須在一手狠抓城市建設投融資的同時，一手抓好企業廉政文化建設工作，要充分發揮廉政文化教育在反腐倡廉工作中的基礎性作用，努力營造 “以廉為美、以廉為樂、以廉為榮、以貪為恥”的廉潔風尚。公司上下要時刻筑牢思想防線，繃緊廉潔從業弦，時刻警醒黨員干部慎用手中權力，帶頭加強黨風黨紀學習，帶頭轉變干部作風，帶頭做廉潔從業的表率，讓陽光成為最好的防腐劑。
吳董事長要求，新的一年，我們要緊緊圍繞公司“十二五”“立足新起點，實現新跨越”的奮斗目標，以推進平臺規范化管理、市場化經營和集團化運作為主題，著力推動企業轉型升級，更加注重創新發展，切實履行投融資、基礎設施建設、資產管理等職能，全面提升投融資能力、資源整合能力及資產運營能力，全力推進平臺持續發展，努力實現企業做大做強。面對目前的市場環境和管理體制上的問題，所屬有關企業處境艱難，但即便如此，仍要迎難而上，仍需堅守國企肩負的社會責任和使命，百折不撓，永不言棄。企業要想辦法努力改變目前處境，要進行發展思路上的調整，樹立企業發展目標，努力開拓生存發展空間；要練好內功，加大人才引進、新項目開發、技術研發工作力度；要轉變思想觀念，以優質服務贏得市場、開拓市場。
建投集團全體領導干部、職工要時刻保持蓬勃昂揚的精神狀態，緊緊抓住機遇，發揚創新精神，堅持真抓實干，以心無旁騖的執著，百折不撓的堅毅，奮發有為的干勁，全神貫注謀發展，努力走出一條具有自身特點的發展之路，在促進我市經濟社會又好有快發展中做出新的更大的貢獻。