去年，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動的開展，市建投集團(tuán)黨委組織開展了“制度落實主題年”活動，該項活動的開展對于強化制度的貫徹落實，促進(jìn)制度應(yīng)有功能的充分發(fā)揮起到了積極作用。

2010年，集團(tuán)公司黨委將根據(jù)2010年全市國資工作要點，圍繞市國資委關(guān)于實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、突出“三個服務(wù)”、強化“三個建設(shè)”的工作思路，組織開展“管理效能提升年”活動，通過強化公司各項重大決策、重點工作和重要事項的跟蹤落實、嚴(yán)格規(guī)范工作行為，加大違規(guī)違紀(jì)行為查處力度、開展全面風(fēng)險管理體系建設(shè)、加強學(xué)習(xí)型節(jié)約型企業(yè)建設(shè)等措施進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平，優(yōu)化公司發(fā)展內(nèi)部環(huán)境，提升發(fā)展軟實力，促進(jìn)各項工作提質(zhì)提效，為構(gòu)建和諧企業(yè)，爭創(chuàng)輝煌業(yè)績，實現(xiàn)公司健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

為加強對主題年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的主題年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過細(xì)化分解工作任務(wù)的方式落實工作責(zé)任，明確工作完成時限，要求各部門將主題年各項工作列入本部門重點工作，制定切實可行的工作措施，把管理效能建設(shè)作為加強隊伍建設(shè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動各項工作落實的重要內(nèi)容，以保證主題年活動切實落到實處、收到實效。