3月20-21日，合肥建投集團召開質量管理體系貫標動員暨質量管理體系培訓會議，正式啟動建投集團質量管理體系貫標工作，建投集團全體職工參加會議。

在培訓課前，合肥建投集團董事長、總經理吳曉東做了貫標動員部署講話。吳曉東董事長指出，建投集團自成立以來，在市委、市政府及市國資委的領導下，以“做大、做實、做強”為目標，深化改革、開拓創新，切實轉變思想觀念和工作作風，積極服務城市基礎設施建設、扶持引領戰略性新興產業發展、實現國有資產保值增值、強化企業內部基礎管理，各方面都取得了長足的進步。但是，在發展過程中也遇到了一些管理瓶頸，雖然制定了一系列的管理制度，可實際工作中的執行效果距離我們的期望和要求還有一段差距。開展質量管理體系貫標是合肥建投集團今年實施“質量管理效能提升年”主題活動的重要工作任務，主要目的就是通過開展貫標工作，將建投集團打造成為管理更加規范化、決策更加科學化和民主化、工作更加高效化的企業集團，為實現建投集團跨越式科學發展再注強勁動力和活力。

吳曉東董事長要求，開展貫標工作要全員參與，齊抓共管，全體員工要樹立質量管理意識，克服與己無關的思想，齊心協力地把質量管理工作開展起來；要注重實效，把貫標工作融入日常工作中，杜絕管理與貫標脫節現象，實現貫標與運營管理工作合二為一；要積極配合，加強協調，與貫標認證機構等做好銜接、配合工作，確保貫標工作順利推進、圓滿完成。

吳曉東董事長強調，強化質量管理是建投集團改革發展永恒的主題，建投集團將以此次貫標為契機，持續不斷地改進、完善管理流程和管理質量，促進企業健康發展，為 “立足新起點，實現新跨域”，為打造“大湖名城、創新高地”，為加快建設現代化新興中心城市和區域性特大城市做出新的更大貢獻。

為讓建投集團全體職工全面了解掌握質量管理體系基本理論知識和貫標工作具體要求，確保建投集團質量管理體系貫標工作能夠順利推進，取得更好的實際成效，建投集團邀請了邀請中國認證認可協會認證培訓教師趙文彪老師對建投集團全體人員進行了培訓。趙文彪老師利用兩天的時間，從質量管理體系的產生和發展、ISO 9000族標準的構成、與其他管理體系標準的關系、八項質量管理原則、GB/T19001-2008標準的理解要點、質量管理體系審核知識等方面系統、全面的對質量管理體系貫標工作基本知識進行了詳細講解，并結合自身多年工作經驗和建投集團業務工作實際，以簡明扼要的語言和生動案例，對相應標準條款要求進行了解讀，讓本來枯燥、難以理解的條款變得通俗易懂。本次培訓，對建投集團貫標工作順利推進將起到積極的促進作用。